đ Axa, assurance tous risques ?
Zoom sur le mastodonte français de l'Assurance !
Lettre n°63 â Mercredi 13 Novembre
Cher Lecteur, ChĂšre Lectrice,
Je suis heureux de te retrouver pour une nouvelle Ă©dition de ma Newsletter avec l'analyse d'une sociĂ©tĂ© que vous connaissez tous et que vous ĂȘtes nombreux Ă possĂ©der en portefeuille.
C'est le géant français de l'Assurance : Axa !
J'en ai profité pour demander aux équipes partenaires de chez Auguste Patrimoine, de préparer une analyse fondamentale d'Axa en 3 points.
Je compléterai cette analyse avec des cadrages techniques long, moyen et court terme de l'action.
Axa a souhaité participer à notre Newsletter avec une communication sur leur stratégie de développement et leur politique de distribution aux actionnaires.
J'ai aussi le plaisir de vous inviter à l'Investir Day qui se déroulera à Paris le Mardi 26 Novembre.
Enfin, je vous propose un petit article sur la dette mondiale.
đĄïž Axa, lâassurance dâun placement sans sinistre ?
đ Le cadrage de Nicolas
đŁ Axa a un message pour toi
đ€ Retrouvons nous Ă l'Investir Day
đ Analyse de la dette mondiale
đ Le meme Ă faire tourner
đĄïž Axa, lâassurance dâun placement sans sinistre ?
par les équipes de recherche Auguste Patrimoine
Dans notre maison, l'analyse d'un investissement repose sur une approche triptyque : "solidité, valorisation, rupture". Traduction :
- Solidité : La société présente-t-elle une stabilité financiÚre et une visibilité claire sur ses revenus futurs ?
- Valorisation : Ses multiples de valorisation sont-ils attractifs compte tenu de sa qualité ?
- Rupture : Existe-t-il des éléments de rupture ou des innovations dans sa gestion qui pourraient créer de nouvelles opportunités pour les investisseurs ?
Ce sont les trois points que nous allons donc parcourir ensemble.
1/ Axa : une entreprise robuste ?
La force majeure dâAxa rĂ©side dans sa diversification grĂące Ă son portefeuille de produits et services dâassurance multiples, rĂ©partis dans de nombreux segments, allant de l'assurance vie et santĂ© Ă l'assurance dommage, en passant par la gestion dâactifs.
Cette large gamme de solutions, couplĂ©e Ă une prĂ©sence mondiale dans plus de 50 pays, lui confĂšre une base de revenus particuliĂšrement stable, rĂ©siliente et non-cyclique. Plus encore, les souscripteurs restent clients pour des annĂ©es voire des dĂ©cennies, assurant un revenu rĂ©current, oĂč la visibilitĂ© est trĂšs forte.
Cette rĂ©silience transparait dâune part dans le compte de rĂ©sultat, affichant un niveau Ă©levĂ© de marge nette au fil des exercices (>8% en 2023), lui permettant dâaugmenter tous les ans le dividende versĂ© (x5 en 20 ans).
2/ Une valorisation alléchante ?
Les multiples de valorisation dâAXA sâĂ©tablissant Ă des niveaux comparables de ceux des entreprises du CAC 40. Il nâĂ©merge donc aucune opportunitĂ© particuliĂšrement marquante de choisir cette action en termes de valorisation relative. NĂ©anmoins, il est important de noter quâil est absurde de comparer les multiples dâentreprises opĂ©rant dans des industries diffĂ©rentes.
En regardant de plus prĂšs les concurrents sectoriels dâAxa, nous constatons une dĂ©cote de 15% Ă 25% sur le titre. La diversification du groupe sur des secteurs bien distincts comme la gestion dâactifs ou lâassurance santĂ© sur le spectre des services fournis par le groupe vient grandement expliquer cette dĂ©cote du marchĂ©.
Bien que cette diversification soit une source de stabilité de long terme, le marché y voit un facteur limitant les marges de profit dans certains segments moins performants, notamment dans les marchés moins matures. Axa est à ce titre injustement valorisée comme une entreprise du secteur bancaire, expliquant également cette décote, malgré sa qualité.
Mais surtout, cette décote s'entend avant ce que nous considérons comme une rupture intéressante pour le parcours boursier futur de la société.
3/ La scission : clĂ© dâune valorisation plus juste ?
à la maniÚre de Johnson & Johnson en 2021, qui a scindé ses activités de produits pharmaceutiques et ses produits de consommation, les entreprises qui optent pour des découpes par spécialités sont généralement revalorisées à la hausse.
Le rĂ©cent projet de BNP Paribas dâacquĂ©rir la branche de gestion des investissements dâAxa : Investment Managers conforte le projet dâune valorisation branche par branche plus attractive pour le groupe. LâopĂ©ration porterait ainsi la valorisation de la filiale Ă 15x le rĂ©sultat net, contre 11x actuellement en moyenne pour le groupe, une opĂ©ration donc relutive laissant apparaitre une partie de la dĂ©cote Ă©voquĂ©e prĂ©cĂ©demment.
En outre, Axa dispose de diffĂ©rents relais de croissance reposant sur plusieurs axes stratĂ©giques essentiels. Ă cet effet, lâassurance santĂ©, en forte expansion avec la montĂ©e de la tĂ©lĂ©mĂ©decine et la demande liĂ©e au vieillissement de la population, constitue un pilier central de croissance, notamment avec des produits adaptĂ©s aux soins de longue durĂ©e.
Axa se positionne Ă©galement sur la gestion des risques climatiques, « profitant » de lâaugmentation des catastrophes naturelles et des prĂ©occupations environnementales pour offrir de nouvelles solutions.
Enfin, l'innovation numĂ©rique, avec lâadoption des nouvelles technologies, et lâexpansion dans les marchĂ©s Ă©mergents, notamment en Asie et en Afrique, offrent Ă©galement dâimportantes opportunitĂ©s pour soutenir sa croissance Ă long terme du groupe.
SynthĂšse
Axa est en dĂ©finitive une entreprise dont la soliditĂ© nâest plus Ă prouver et qui fait preuve dâune grande rĂ©silience face aux crises. Nous jugeons la dĂ©cote du titre non justifiĂ©e et estimons que cette derniĂšre pourrait se rĂ©sorber si Axa dĂ©cide dâopter pour des choix de scission de ses entitĂ©s en des branches indĂ©pendantes.
Auguste Patrimoine est par ailleurs indirectement exposĂ© au titre Axa, de par des produits structurĂ©s traitĂ©s il y a quelques trimestres, et avons une cible de 43 EUR, en intĂ©grant le scĂ©nario rĂ©aliste dâune revalorisation Ă juste titre du conglomĂ©rat.
đ Le cadrage de Nicolas
Depuis la crise de 2008 qui a impactĂ© lâensemble du secteur financier, Axa est inscrite dans une dynamique haussiĂšre de trĂšs long terme qui ravit les investisseurs patients.
En donnĂ©es trimestrielles, nous pouvons constater une compression des cours de plus de 20 ans entre les annĂ©es 1990 et 2015, pĂ©riode Ă laquelle les prix sont enfin sortis par le haut dâune structure en triangle. MalgrĂ© une chute des prix en 2020 pendant la crise Covid, vous pourrez noter que le retour sur les 10 euros sâest inscrit comme un « pullback » ou retest du triangle dans lequel elle Ă©voluait prĂ©cĂ©demment, avant une reprise haussiĂšre puissante.
Depuis, les opĂ©rateurs sont de retour sur le dossier, saluant successivement la hausse de lâactivitĂ©, lâamĂ©lioration progressive de la marge, et lâaugmentation des dividendes dans le temps.
à plus court terme, en données hebdomadaires, sur les 3 derniÚres années, nous pouvons constater :
- Une dynamique haussiĂšre puissante matĂ©rialisĂ©e par des plus hauts et bas de plus en plus hauts (thĂ©orie de Dow sur la dĂ©finition dâune tendance)
- Une moyenne mobile à 200 périodes haussiÚre qui accélÚre sous les prix
- Un canal haussier avec des zones de résistances à 38 et 40 euros
Alors que lâinvestisseur dĂ©jĂ en position espĂšrera que la hausse continue sans respiration. Lâinvestisseur Ă quai attendra Ă©ventuellement une consolidation des prix pour entrer. Dans cette pĂ©riodicitĂ©, les supports sont situĂ©s Ă 32 euros, soit le bas du canal haussier prĂ©cĂ©demment Ă©voquĂ©, et sait-on jamais une belle zone de rappel, maintes fois travaillĂ©e ces 3 derniĂšres annĂ©es, entre 28 et 30 euros.
đŁ Axa a un message pour toi
*Collaboration commerciale. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Ce contenu n'est pas un conseil en investissement. Tout investissement comporte un risque de perte en capital.
Premier assureur mondial des entreprises et deuxiĂšme assureur europĂ©en, AXA - qui compte 94 millions de clients dans le monde et 147 000 employĂ©s et agents dans 50 pays - fĂȘtera les 40 ans de sa marque en 2025. Le Groupe se distingue par un modĂšle Ă©quilibrĂ© entre les services aux particuliers et aux entreprises (BtoB / BtoC), qui reprĂ©sentent chacun environ 50 % de son chiffre dâaffaires ; et par un modĂšle de croissance mĂȘlant interne et externe.
Ces derniĂšres annĂ©es, le Groupe sâest recentrĂ© sur ses principales gĂ©ographies et sur lâassurance dommage, afin de doper sa croissance interne. Dans le mĂȘme temps, il a entrepris une dĂ©sensibilisation vis-Ă -vis du risque financier â avec notamment la cession en cours dâAXA Investment Managers, annoncĂ©e cet Ă©tĂ© â tout en continuant Ă dĂ©velopper ses produits dâassurance vie et dâĂ©pargne.
En parallÚle, AXA dope sa croissance externe grùce à des acquisitions stratégiques :
- lâamĂ©ricain XL en 2018 đșđž,
- lâItalien Nobis đźđč,
- Groupe Assurances du CrĂ©dit Mutuel España (GACM) đȘđž,
- lâirlandais Laya Healthcare (2023) đźđȘ,
- Groupama Turquie (2023) đčđ·,
- le britannique HBS UK (2024) đŹđ§.
Un nouveau plan stratĂ©giqueâŠ
AXA a prĂ©sentĂ© en dĂ©but dâannĂ©e son nouveau plan stratĂ©gique pour trois ans : « Unlock The Future » (2024-2025-2026). AxĂ© sur le dĂ©veloppement du cĆur de mĂ©tier du Groupe, AXA mise sur ses segments forts (assurance dommages des entreprises, santĂ© et prĂ©voyance collectives, santĂ© individuelle, assurance des particuliers) tout en continuant Ă renforcer son excellence opĂ©rationnelle.
⊠Et une nouvelle politique de distributionâŠ
Ce plan stratĂ©gique intĂšgre une nouvelle politique de distribution, en faveur des actionnaires, avec un objectif de taux de distribution total de 75 % du rĂ©sultat opĂ©rationnel par action (60 % via le dividende et 15 % de rachat dâaction). La nouvelle politique inclut Ă©galement un dividende plancher par action, par lequel le dividende par action proposĂ© dâune annĂ©e donnĂ©e sera au moins Ă©quivalent au dividende par action distribuĂ© lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente.
⊠Rendue possible par une croissance organique, et surtout rentableâŠ
AprĂšs des rĂ©sultats du S1 2024 de trĂšs bonne facture, AXA poursuit dans sa lancĂ©e et a publiĂ© une croissance de son chiffre dâaffaires de 7 % sur les neuf premiers mois de lâannĂ©e. Surtout, preuve de la soliditĂ© de son modĂšle et de la qualitĂ© dâexĂ©cution de sa stratĂ©gie, cette croissance est prĂ©sente sur lâensemble de ses lignes de mĂ©tier et de ses gĂ©ographies.
⊠Dans un contexte qui replace les assureurs au centre du jeu.
Dans un monde oĂč les risques cyber, gĂ©opolitique, climatiques et sociaux tendent Ă augmenter structurellement, le rĂŽle des assureurs devient incontournable pour protĂ©ger entreprises et citoyens. AXA demeure un acteur responsable et engagĂ©, toujours capable de sâadapter aux grandes Ă©volutions du monde tout en dĂ©livrant une performance durable pour ses actionnaires.
đ€ Retrouvons nous Ă l'Investir Day
Le Mardi 26 Novembre 2024, je serai présent toute la journée à l'Investir Day à Paris.
đïž Ă 15h35, j'aurai le plaisir d'interviewer Alban de Mailly Nesle, le directeur financier d'Axa.
â¶ïž Vous pouvez directement rĂ©pondre Ă ce mail pour m'envoyer les questions que vous souhaiteriez que je lui pose lors de notre interview.
Enfin, Ă 16 heures, je me trouverai au stand Axa pour discuter et Ă©changer avec vous.
đ Focus sur la dette mondiale
La dette mondiale représente aujourd'hui prÚs de 235% du PIB mondial mais depuis quelques mois/années, une divergence ressort...
đ Pourquoi la dette publique mondiale (celle des Ătats) augmente alors que la dette privĂ©e diminue (celle des entreprises et mĂ©nages) ?
Nous allons passer en revue quelques éléments de réponse :
Â
1ïžâŁ DĂ©penses publiques prolongĂ©es
MĂȘme aprĂšs la reprise post-Covid, les gouvernements continuent de dĂ©penser massivement (transition Ă©nergĂ©tique, infrastructures et autres filets de sĂ©curitĂ© sociale tout en remboursant les intĂ©rĂȘts de la dette qui augmentent).
2ïžâŁ Hausse des taux d'intĂ©rĂȘt
Alors que les entreprises privées ressentent plus directement la hausse des coûts d'emprunt, les gouvernements, avec des dettes à long terme, sont moins impactés sur le court terme, ce qui maintient leur niveau d'endettement élevé.
3ïžâŁ RĂ©duction de la dette privĂ©e
Pendant ce temps-là , les entreprises et ménages, aprÚs des pics d'endettement, ont commencé à se désendetter face aux incertitudes économiques que l'on connaßt (inflation et hausse des coûts). Les entreprises cherchent à assainir leurs bilans alors que les ménages ajustent leur consommation, quitte à modifier leurs habitudes.
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Nicolas Chéron
Analyste et vulgarisateur boursier
Câest la partie âSoyons des adultesâ. Avertissements sur les risques.
Les partenaires cités sont des collaborations commerciales.
Les informations, graphiques, chiffres, opinions ou commentaires mis Ă disposition par Nicolas ChĂ©ron sâadressent Ă des investisseurs disposant des connaissances et expĂ©riences nĂ©cessaires pour comprendre et apprĂ©cier les informations dĂ©veloppĂ©es. Ces informations sont donnĂ©es Ă titre informatif et ne reprĂ©sentent en aucun cas une obligation dâinvestissement ni une offre ou sollicitation dâacquĂ©rir ou de vendre des produits ou services financiers.
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Le placement en bourse est risqué. Vous pouvez subir des pertes. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures, elles ne sont pas constantes dans le temps et ne constituent en aucun cas une garantie future de performance ou de capital. Les références à des classements et récompenses passés ne préjugent pas des classements ou des récompenses à venir.
Les contenus de ces e-mails ne sont pas des conseils juridiques, fiscaux ou en investissement. Les informations dispensées sont de nature éducative et générale et ne sont pas des conseils en investissement, au sens des articles L. 321-1 et D. 321-1 du Code Monétaire et Financier.